在福布斯全球富豪榜上，陈先保的名字赫然出现在上面，谁能想这是一位靠卖着几块钱一包的瓜子，能做到身价数十亿美元的奇人？
随着消费升级，人民的生活水平得到不断的提高，人类对于坚果干货的追求，不再仅仅限于口味上的满足，对于卫生干净提出了更高的要求，传统路边摊位销售的已经被他们避而远之。这时候有一个人发现了这样的一个问题，这个人就是陈先保，“洽洽瓜子”的创始人。
自主创业的创业者最需要的是乘风破浪的勇气，在乱花渐欲迷人眼的局面中，坚定自己的选择，坚持做下去。在创业浪潮中，大多数不懂坚持的人都沦为炮灰，只有极少数的佼佼者才能脱颖而出，创业本身就是个大浪淘沙的过程。
有人怕承担风险，选择安逸平庸，有人却逆风而行，冲破循规蹈矩生活的桎梏，恰恰瓜子的创始人——陈先保就是后者，他的创业故事更是一部传奇。
上个世纪九十年代，陈先保是政府机关的一名科长，就职于安徽商业厅管辖糖烟酒公司，他在仕途上十分顺利，年纪轻轻已经做到了多少人梦寐以求的职位。稳定，社会地位高，闲暇，有保障，一份拥有这所有标签的工作却被陈先保放弃了。
改革开放已十余年，市场经济体体制下经济焕发新活力，文化水平不高又胆大的小老板纷纷下海，全国掀起创业浪潮，就在此时，陈先保也按耐不住对自由和财富的渴望，成了下海一员。
他这样冒进的决定，周围的人都表示不解，尤其是遭到家人的强烈反对。从此反对声中的“一意孤行”成了陈先保生活中的一部分。此时陈先保已经36岁，身处中年却雄心不灭，在经过各种市场调研后，他决定先从小成本生意做起。
那时候冰棒火遍全国，这种小小的甜品很能赚钱，陈先保建立了一个冰棒加工厂，因为资金有限，他不得不带着几个工人缩在合肥近郊的几个平房内，人工脚踩封口机，用着最原始效率最慢的机器，几个人没日没夜地工作，生存都成了问题。
尽管条件简陋，但陈先保对市场的把握独具慧眼，他将消费主体面向青少年，制作出包装新颖，造型独特的棒棒冰，深受孩子们的喜爱。于是，没过多久，工厂就走上正轨，他也赚得了创业的第一桶金。
可是，树大招风，他的成功引来许多同行的模仿和打压，整个安徽市场已不再具备赚钱的条件了。
就在这时，陈先保大胆提出：将冰棒卖到东北。这一提议可谓响遏行云，一时间又引来了管理层的反对，所有人都知道，东北气候寒冷，冰天雪地，在极寒之地怎么会有人消费冰制品？
没想到东北花了钱的人棒棒冰这种新奇事物很是钟爱，公司年销售额近千万，陈先保力排众议的决策得到了大家的佩服。
对于一个非公有制企业来说，仅仅停留在一两个产品上的小作坊式的生产是很难最终在市场上做大、做强的，要想赢得发展，就必需开发新的产品和市场。
冷饮市场的巨大成功并没有让陈先保停下脚步，冰棍经营竞争激烈、周期性强，陈先保并不甘于“坐以待毙”，苦思转型的陈先保看中了本土繁荣的瓜子生意。
安徽历来炒货兴盛，合肥又素有“中国炒货之都”的美名，出过“陶永祥”、“史义兴”等百年老店；芜湖的“中国第一商贩”、“傻子瓜子”年广久， 更是改革初期的标志性人物。
果然，陈先保决定转型做瓜子生意的决定遭到了公司众人的反对，跨度太大，太冒险了。讲真的，冰棍和瓜子这两门生意几乎是八竿子打不着一起，可陈先保大胆地去做了。
1998年春天，安徽省政府召开了一个企业家茶话会会，邀请省内外的企业家参加，陈先保也在邀请之列。
开会之前10分钟，大家坐在一起嗑瓜子，不知谁说了一句，“瓜子好吃是好吃，就是太容易脏手，吃多了还容易上火啊！”
经过一番考察，陈先保发现一种新瓜子，这种瓜子皮非常白，嗑起来不脏手，而且瓜子仁还特别入味。他仔细研究分析后，认为这种瓜子应先浸泡去粗皮，同时通过浸泡将咸味“喂”进去，然后再进行炒制。
陈先保突发奇想：如果将炒瓜子改为煮瓜子，上火的问题不就解决了吗？经过反复试验，陈先保发现“煮”瓜子果然干净味美。他不断改良，将多种香料和对身体有好处的中草药进行调配，再进行蒸煮，果然咸淡可口不上火。
于是，他将“煮瓜子”作为特色大肆推广，在包装袋上标明“百煮入味香”，很快赢得消费者青睐。
1999年9月，产品有了，只缺一个响亮的名字，一天偶然路过广场，陈先保意外地被一群“恰恰”舞者吸引。这让他灵机一动，确定了“洽洽”这个名字。
之所以选择“三点水”的“洽”，为的是符合“煮瓜子”的定位。这个名称朗朗上口，而且和嗑瓜子的声音非常相似。
“炒货之都”出了个“煮货”，一包3块钱的瓜子，利润只有3毛钱，却能打造年入超40亿的上市公司。规模的背后除了点子，还有扎实的技术与营销手段。
不过发展并非是一帆风顺的，2001年毒瓜子事件的发生，使整个瓜子行业都受到了巨大的打击。
当时陈先保就意识到食品安全的重要性，他斥资1,200万，从国外购买了先进的分拣机器，对公司买入的瓜子进行严格的挑选，凡是有霉变的全部丢弃。
有一年由于内蒙古阴雨连天，导致这一年的瓜子很多都是发霉变质的，洽洽瓜子的原料大部分都是从内蒙古购买的。
起初公司高层给出的建议是从另外的地方买原材料，但是陈先保考虑到了内蒙古农民的生活情况，如果洽洽瓜子不收他们的瓜子，那他们的努力和汗水都要付诸东流了。
于是陈先保力排众议，坚持从内蒙古买原材料，不过在后续的加工环节加强了质量检验，一方面照顾了农民的利益，另一方面又没有危害消费者的健康，可以算的上是有责任有担当的企业家。
于是他又提出了要发展瓜子加工业的上游产业，由洽洽瓜子出资，建立一个瓜子选种基地，培育优质的瓜子品种，然后再交给农民，让农民种植，种植出来的产品再由洽洽瓜子公司收购，形成一个完整的产业链。
事实再次证明了陈先保的正确，由于种子的高质量，导致长出来的瓜子也品质上佳，产品的质量也上了一个台阶，市场进一步扩大。
随着市场的逐步扩大，洽洽瓜子成长为了行业的龙头，顺利在美国上市，市值一度达到二百六十亿元。
据公开资料显示，陈先保的个人财富也达到一百二十亿，顺利登上胡润富豪排行榜。
通过陈先保的创业发家史，我们显而易见，在他人生的各个关键节点，他总是能够高瞻远瞩地做出各种正确的决定，最终一步步走向成功。
陈先保在创立洽洽之前，全国成规模的炒货企业已经有500多家，形成品牌势能的也有50多个，比如傻子、真心等大牌风头正劲，而且小作坊不计其数，在这种行业里连生存都很困难，还要杀出条血路，谈何容易呢？
对于红海行业，正常人唯恐避之不及，但陈先保的思维和别人不太一样，他一头扎进去，九头牛都拉不回来，但他又并非莽撞之夫，为了把洽洽的品牌打出去，他使出了四个营销狠招：
首先，洽洽独具一格地采用了竖立式的大信封，中国红的牛皮纸，既结实又环保。
与此同时，陈先保做了一个大胆的尝试，他赌上一把，成功财富翻倍，失败则负债累累。
当时一年总盈利仅有300万的洽洽，拿出全部家当，在央视做了价值400万的广告，用他的话说，宁可借钱，也要投下这笔天价广告费。而这一次的“赌注”，自然是成功了。陈先保让洽洽在瓜子界确立了品牌优势，很快洽洽瓜子便家喻户晓。而陈先保也实现了赌注前的梦想，财富翻倍。
此外，陈先保做市场调查与研究时发现：消费者通常就近买瓜子，很随机，没规律。这在某种程度上预示着洽洽要扩大销量，点多面广很重要，最好把货铺满每个超市、食杂店、小卖部。但怎样让所有经销商都喜欢卖洽洽呢？
陈先保想出个妙招：他在大包装中搞起“开箱有礼”，每箱都放上1-50块不等的慰问“礼金”，开箱可见。很快，超市的理货员、蹬三轮的送货员、食杂店的小老板都抢着拆洽洽的货，经销商补货更是迫不及待。就这样，洽洽迅速构建起深入底层、遍及全国的营销网。
陈先保卖的是瓜子，却希望消费的人在品尝美味的同时，能得到精神文化上的享受。他以唐诗、宋词、朱德庸漫画、金陵十二钗等为主题，接连不断创制出瓜子文化卡。这顿时成了洽洽与众不同的特色，深受消费者喜爱。
包装、卡片、广告、促销，时至今日，陈先保的“四板斧”依旧为人所津津乐道。
陈先保曾说过：市场是个三角形，三条边分别是产品、品牌、渠道，这三条线有多大，那么市场就会有多大。
现如今的洽洽食品集团越做越大，产品也销售到了海外，生产工厂在响应国家号召下，落户到了国外的工业区，连续三年达到十多亿元的销售额。
陈先保本人去年也荣获了优秀企业家称号，家族财富在胡润百富榜也是榜上有名。不仅如此，他的个人财富并未受到疫情过多影响还涨了不少，直接让他的排名在这两年跳跃式的前进。线个亿还真就是个小目标。
目前，陈先保以15亿美元的财富，位列福布斯全球富豪榜第2035位，据悉他正在带领着洽洽研发花生、蚕豆等新产品，我们完全有理由相信，如此的经商鬼才，有了新的产品线后，应是如虎添翼。
有人会半开玩笑道，陈先保是被从政耽误的商人，要是再早点下海经商，这首富位置争夺战也少不了他的参与。
陈先保的成功之路可以让我们年轻人学习，36岁的他好似青春期逆反一样做了“反常”的决定获得了如此大的成功，但他的成功离不开潜心的修行和研究。
陈先保的创新并非一定是做没人做过的事情，他更关注创新的持久性与产品细节的优化。
所以，其实成功的陈先保并不是靠着踩中了某个风口下的商机，而是他的思维方法决定选择了某个行业和产品，刚好他所做的事情让大众受益，那就是成功的。
所以，陈先保算是活生生的实例，告诉我们不能离开对人生意义的思考和对自身价值的持续关注和认知，也告诉我们任何一个时间里，只要你能坚守梦想，一切都不晚。
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