自马云在云栖大会上初次提出“新零售”的概念，无人货架、智能货柜、无人便利店、盒马鲜生、超级物种等各出奇招的终端出售方式都以“新零售”的噱头打入商场，一石激起千层浪，商场着实跟着热闹了一番；随后“B2B”杀出一条血路，各种渠道一个个冲到我们面前，真叫人目不暇接。
商场竞争如此剧烈，职业也处在一个要害的转型时期，对企业而言，既是应战也是机会，怎么捉住这个时期完结转型晋级，是让一切传统企业寝食难安的心结。
如此说来，“新零售”终究“新”在何处？传统经销商站在这个风口，要想不被吹跑，又该怎么扎根呢？
首要，就实质而言，新零售的要求便是“多、快、好、省”，在保证产品质量的一起，寻求多品类、高速度、低价格，经过搜集用户大数据，布局线上线下，运用科技手法剖析用户需求，提高用户体会感，改造零售业形状；其次，从趋势来说，业界专家以为，新零售将从头界说制造业，必然推进门店体会晋级，并涌现出越来越多的新零售服务商。
其实，在新零售的风口浪尖，经销商是不会被风波卷走的，但必然会促进经销商加速转型晋级的脚步，迫使我们去寻求更为有利的生计方法。所谓，物竞天择，适者生计，怎么习惯新零售的浪潮，做商场的“弄潮儿”才是最应该重视的问题。
第32届我国佛山陶博会为应对这一难题，请到了两位重量级嘉宾，针对新零售这一职业热门，10月18日下午在佛山世界会议展览中心为我们带来一场终端出售力训练。
