这一年，我国商业在压力中前行，虽阅历重重应战，却充溢耐性，在坚持中探究，在据守中前行。
这一年，相关扶持方针相继出台落地，为商业企业走出疫情、重启增加供给有力支撑，为商贸流转职业立异展开注入强心针。
这一年，产生了许多重要且具有深远含义的商业大事情，当咱们将目光从头聚集于此，会发现，我国经济正在以高质量展开确实定性对冲行进道路上的全部不确定性。咱们信任，我国商业也正在向新而生！
整理我国商业曩昔一年的展开进程，总会有一些极具代表性的新闻事情引发人们的重视。为记载这些反映职业跳动脉息、折射职业展开进程的新闻事情，也为了更好勾勒出曩昔一年我国商业展开的要害节点，描绘出我国商业未来展开的新趋势、新格式，我国商业联合会与我国商报社一起评选出“2022年我国商业十大新闻”，作为2022年的注脚，以期辨当下之惑、思明日之变。
4月10日，《中心 国务院关于加快建造全国一致大商场的定见》正式发布。
建造全国一致大商场是构建新展开格式的根底支撑和内在要求。定见清晰，加快树立全国一致的商场准则规矩，打破地方保护和商场切割，打通限制经济循环的要害堵点，促进产品要素资源在更大范围内疏通活动，加快建造高效标准、公平竞赛、充沛敞开的全国一致大商场，全面推进我国商场由大到强改动，为建造高标准商场系统、构建高水平社会主义商场经济系统供给刚强支撑。
依据定见，加快建造全国一致大商场的作业原则是：安身内需，疏通循环；立破并重，完善准则；有用商场，有为政府；系统协同，保险推进。首要方针是：继续推进国内商场高效疏通和规划拓宽，加快营建安稳公平通明可预期的营商环境，进一步下降商场交易本钱，促进科技立异和工业晋级，培养参加世界竞赛协作新优势。
当今世界，最稀缺的资源是商场。眼下，我国展开面对的危险应战显着增多，加快建造全国一致大商场是促进经济平稳运转的重要行动。经过加快建造全国一致大商场，以进步供给质量发明更多商场需求，以优化商场环境开释更大消费潜力，以打通堵点卡点拓宽更广大流转空间，以公平公平监管营建更通明营商环境，有助于安稳商场预期，推进经济继续健康展开。全国一致大商场不是封闭的内循环，而是国内世界循环相互促进。要以国内大循环和一致大商场为支撑，有用使用全球要素和商场资源，使国内商场与世界商场更好联通。
2022年，尽管全球经济面对疫情冲击，供给链、工业链遭到严峻影响，可是我国作为后疫情年代最具增加生机的商场之一，广交会、消博会、服贸会、进博会等世界级展会的按期顺畅举行，勾勒出我国高水平对外敞开的决计与决心。
即使遭到疫情影响，2022年的四大展会仍招引全球企业广泛参加。7月，第二届消博会招引2800多个知名品牌参展；9月，2022年服贸会共到达各类效果1300余个；10月，第132届广交会上传展品超越306万件，创前史新高；11月，第五届进博会总成交额735.2亿美元，同比增加3.9%......凭仗四大展会的重要窗口，越来越多的外资企业纷繁对我国商场投下了“信任票”。四大展会架起各方走近我国的桥梁，而与此相连接的，是我国与世界更为广大的协作空间。
眼下，交易是确保全球货品和服务供给以及保持价值链运作的重要东西。2022年，我国已成为后疫情年代经济增加最具生机的商场之一，具有巨大的消费体量。我国正经过消博会、广交会、进博会和服贸会等重大国家级展会“矩阵”，树立互利共赢的协作途径，推进构成集世界收购、出资促进、人文沟通、敞开协作于一体的经济生态圈。新创意、新理念、新科技，是贯穿四大展会的不变主题。
2022年，面对疫情重复、部分区域呈现极点气候等冲击，商贸流转职业线上线下齐发力，竭尽全力、共克时艰，实行社会职责。活跃响应保供稳价召唤，多方筹集货源，及时补货，确保生活必需品的供给；活跃引导消费，做好运营场所疫情防控作业，战胜营运困难，力求继续开业不闭店；活跃打造消费新场景，促进消费加快复苏。
超市、便民网点、电商企业、配送企业等线上线下商业企业是保供系统的末梢，也是商场力气的有机组成部分。它们在确保产品供给、统筹运力调度、优化配送服务、加强途径办理等方面全面发力，力保商场供给和价格安稳。
抗疫过程中物流环节面对不小的压力，终究一公里的配送更是面对运力缺乏的难题。为了确保产生疫情区域的运力，线上线下商业企业纷繁从其他区域调拨人员援助，还有企业启用“同享职工”形式。上海产生疫情期间，新一代主动配送车、智能无人机、智能快递车等进入封控区展开无触摸式配送。
越来越多的商业企业在保供作业中运用大数据以及高科技设备，完成科学备货，并优化配送服务，使保供作业越来越高效。在弥补运力方面，商业企业与其他企业跨界协作，有用处理商业企业运力缺乏问题、两边供需问题以及暂时再就业问题。在保供作业中，线上线下商业企业敏捷反响，活跃主动参加，展示了企业的社会担任。
△2022年，面对疫情重复、部分区域呈现极点气候等冲击，商贸流转职业线上线下齐发力，全力确保生活必需品的供给。（图片由摄图网供给）
历经14年的“双11”，在2022年总算做出极大改动——身为“双11”的首要参加者，天猫与京东未发布途径的终究成交额。2022年，电商途径的运营思路显着产生改动，不再简略寻求成交额，进一步淡化贱价竞赛，将更多注意力放在对商家和顾客的服务质量进步以及整个途径经济的增加质量上。各大电商途径不断完善顾客端的服务体会，加大对商家的扶持力度。
此外，电商途径定位也开端产生改动，那就是更好地服务实体经济展开，助力数字经济与实体经济共融共生。一年来，电商途径助力村庄复兴，带动多工业一起展开。
而跟着监管加强，其时电商途径之间变得愈加敞开容纳，互联互通开展加快。电商途径之间的恶性竞赛逐步淡化，商家多途径运营成为趋势，途径之间也开端进行资源互通。
在电商职业全体增速放缓、趋稳的当下，电商途径不再过多重视交易额，更多重视服务质量、服务实体经济，这些改动无疑是一种新打破。眼下，如安在剧烈的商场竞赛和经济增速放缓的两层压力下，及时捕捉顾客改动和新时机，对电商途径来说至关重要。“江湖仍在，学习承受平平，承受不张狂的增加，才是新的开端。”
2022年预制菜一度炙手可热，但制造出职业最热新闻的并不是业内人士，而是忽然闯入的罗敏。
2022年夏天，沉寂已久的趣店CEO罗敏迎来了他的高光时间。8月17日，罗敏投入重金，约请贾乃亮、傅首尔等明星在抖音上展开了一场长达19个小时的“一分钱请吃酸菜鱼”直播活动。为了引流造势，趣店在直播间以1分钱/份的价格出售预制菜，还向用户赠送iPhone。此举见效，招引了许多流量，当晚直播间观看人次超越9000万，上百万份预制菜出售一空，罗敏的抖音账号粉丝暴升至458万。次日，为了继续炒作论题，罗敏又跑到其时爆红的东方甄选直播间，但这一次，罗敏等待中的热搜是上了，惋惜是负面新闻，不只让罗敏许多掉粉，也让他刚刚在预制菜范畴重金砸出的浪头敏捷化为涟漪。
尔后，还没过完夏天，被罗敏视为趣店全面转型事务、“出资上不封顶”的预制菜项目就消声匿迹。在9月6日发布的中期财报中，趣店表明：“方案减少预制菜项目上的投入，将推出裁人、同供给商停止协作、清库存等一系列办法。”在抖音途径上，“趣店预制菜”和“趣店生鲜旗舰店”两个账号自8月28日起再未更新。
预制菜工业链较长，从“田头”到“餐桌”过程中的短板不容忽视。现在，预制菜职业还没有呈现真实的超级品牌，也没有拟定出一致标准，职业全体还处于展开的初级阶段，“散”的特征显着。跟着“罗敏们”的纷繁离场，预制菜也完毕了上半年如日中天的好光景，下半年在平平中继续向前。事实证明，做好这个职业需求长时间主义心态和很专业的职业素质。
△重庆市梁平区奇爽食物有限公司内，工人在对预制菜产品进行真空包装。（图片由CNSPHOTO供给）
2022年，中式餐饮品牌敞开扎堆上市潮。据不完全统计，杨国福麻辣烫、老舅舅、老乡鸡、村庄基、绿茶餐厅等品牌均启动了上市程序。作为现金流富余的职业代表，餐饮职业在近几年疫情重复的布景下，面对严峻“失血”。
早前，中餐品牌关于融资、上市的活跃性并不高，上市的中餐企业更是屈指可数，A股主板其时仅存全聚德、同庆楼、西安饮食3家。现如今，越来越多的餐饮企业知道到了现金流的重要性，为了更好地“活下去”并占领商场，中餐品牌们开端愈加主动地拥抱本钱、加快融资。
餐饮职业看似门槛较低，但要做好运营难度极大。大都中式餐企除了面对日渐增高的人力本钱、高食材本钱、高房租、低毛利的问题之外，还要面对产品同质化严峻、服务单一、体会差，以及外卖的冲击。
其时，中式餐饮活跃上市，既是头部餐饮品牌的融资抢跑，又是我们对未来不确定性惊骇的有备无患。有了本钱的助力，品牌自建供给链，树立笔直深度壁垒，将是未来竞赛格式中摆开间隔的要害。但内地A股关于餐饮企业的上市批阅依然十分严厉，能成功上市的餐饮企业屈指可数，未来更多的中餐企业可能会挑选在美国或我国香港上市。
阅历了2021年的喧嚣和高调，2022年仓储会员店变得十分低沉，但这并不意味着职业竞赛放缓，事实上，竞赛愈加剧烈了。现在，山姆、Costco、家乐福、麦德龙、盒马、家家悦等外资和本乡零售商要么提速，要么新近入局，仓储会员店赛道热闹非凡。
11月30日，山姆会员商铺对外宣告，对10款复购率和浸透率最高的“会员年度心选”产品做出长时间价格下调，降幅均超越10%，有些单品的降幅乃至超越15%。此次让利的产品均来自于山姆自有品牌Member’s Mark中被广泛称为“山姆标杆”的常青英豪单品。依据山姆根据2023年的出售猜测及价格下调起伏归纳测算，此次降价给予会员的年度让利总金额估计将到达5亿元。
与此一起，山姆还宣告晋级百货事务，凭仗强壮的全球供给链实力和品牌议价才干，精选和开发兼具差异化和价格优势的百货产品，以更低的价格出售世界大牌和其他优质产品。
山姆上述行为在低沉中进行，但影响却不小，反映出曾被看作是蓝海的仓储会员制职业竞赛越来越剧烈。事实上，不管是传统商超，仍是会员店，抑或是未来其他全新的形式，不管谁是终究答案，唯有能构建安稳供给链，习惯当地顾客的需求，具有老练且可仿制的盈余形式，才干站稳脚跟。
除了Bershka、Pull&Bear和Stradivarius这三个姊妹品牌外，快时髦巨子在国内商场的方位均大不如前。3月31日，H&M旗下的MONKI天猫官方旗舰店闭店，6月24日，H&M封闭了运营15年的坐落上海淮海中路的内地首店；2022财年中报发表，优衣库在我国商场的出售收益下降，在大中华区暂时封闭133家门店。
明显，跟着年青顾客购买需求的改动，质量差、风格过分廉价的服装已无法满意他们的消费需求。近年来，国内年青顾客的审美在不断晋级，开端寻求一份“入乡随俗”的本乡化触达，规划和出产契合我国人审美需求的产品才是正路。可以看到，国内产品的质量和样式现已离别曩昔的单一板滞和偷工减料，以我国李宁、波司登、安踏、和平鸟等为代表的一大批优异国产品牌兴起，并在赶紧营销和扩张的脚步。
部分世界快时髦服装品牌在疫情的冲击和商场不断改动中，正节节败退。服装职业正在更新换代，跟着国内消费集体认识的改动和竞品的不断展开，快时髦品牌也当不断自我改造，严把质量关，推出顾客更乐意买单的产品。现在，国内品牌凭仗质量和样式，逐步试水落地购物中心中心方位，探究并引领我国消费潮流。而假势起飞的国内品牌，也需求找准自己的增加期，除了做好产品和规划外，更需求赋予我国文化新内在，才干掌握商场，走得更快更远。
纵观2022年，前置仓生鲜电商职业阅历了一轮“生死劫”。作为职业“双巨子”，每日优鲜一再拖欠货款、清退职工、破产玩消失；叮咚买菜也在比年亏本的压力下，连续退出了多个城市。
实际上，每日优鲜与叮咚买菜所在的窘境，仅仅是前置仓生鲜电商职业展开遇挫的一个缩影。数据显现，近年来，在生鲜电商的4000多个入局者中，4%盈亏平衡，88%亏本，7%巨额亏本，终究只要1%完成了盈余。在外部本钱慎重、职业竞赛剧烈的布景下，生鲜电商赛道全体现已呈现“缩短”的态势，迎来新一轮洗牌期。
生鲜电商实质上是一个“烧钱”的职业，前置仓形式的生鲜电商因为间隔用户更近、送达时效更短、损耗率更高，从而使履约本钱愈加贵重。即使是上市后的每日优鲜与叮咚买菜，也无法在短期内处理巨额亏本的问题。一直以来，大都本钱以“互联网形式”来培养前置仓生鲜电商，期望“亏本”获客后再完成盈余，但这一形式正面对越来越大的困难。
前置仓形式的重投入，以及途径怎么扩张事务地图，什么时点、什么数量是最合适的，对生鲜电商途径的存续提出的考问并未完毕。未来，前置仓生鲜电商能否穿越周期，完成安稳增加，继续降本增效，进步赢利直至完成全面盈余才是要害。关于职业而言，烧钱终究是把“双刃剑”，终究仍是要回归到商业实质，做好产品与服务，完成“自我造血”。
△2022年，前置仓生鲜电商职业展开遇挫。未来，前置仓生鲜电商能否穿越周期，完成安稳增加，继续降本增效，进步赢利直至完成全面盈余才是要害。（图片由CNSPHOTO供给）
进入我国商场24年来，宜家初次在华关店。2022年4月，宜家先是宣告贵阳线月封闭了上海杨浦商场店。数据显现，跟着近几年国内家居工业不断转型晋级，宜家的中心竞赛力在逐步下降。一起，在和本乡品牌竞赛的过程中宜家也面对更大的压力。
事实上，宜家现在面对的窘境仅仅许多家居企业的一个缩影。受疫情重复、房地产职业遇冷等要素影响，今年以来全国建材家居商场出售有所放缓。除了宜家之外，全国多地家居卖场传出关门的音讯，竟然之家、红星美凯龙等家居龙头企业也呈现了闭店的状况。国内家居职业的运营压力日积月累，正在面对新一轮深度洗牌，也倒逼家居卖场不断转型晋级，线上线下交融展开已是大势所趋。
许多的必定，都是偶尔；但偶尔之中，则包含着必定。用互联网形式改造家装、家居职业方兴未已。前有阿里“躺平”系列的探究，后有“我在家”等草创品牌的入局。与朴实的互联网公司比较，宜家具有线下触点的优势，或许可以在途径交融上走得更远。
（原标题：我国商业联合会与我国商报社一起评出2022年我国商业十大新闻）
